A AOL é uma senhora marca.
Se juntarmos nossas forças,
conseguiremos nos proteger contra a Microsoft.
No dia seguinte, eles fecharam com a Microsoft.
Eles incluíram o Explorer no sistema operacional deles.
-Quanto tempo? -3 ou 4 trimestres
até detonar nossa margem.
Não precisa mais disso. Já topamos.
O cara se diz Michael Fenne,
mas é David Kim Stanley, um foragido da lei.
IBash! Este é o musical com mais astros na História.
-Pensei em fazer uma simulação. -Por que seria o caso?
Para ver se há algum erro que precisamos consertar.
As aberturas de capital viraram um rito de passagem
que legitimava as empresas.
Não vai ser ótimo poder voltar e só tocar a empresa?
Com US$ 30 milhões a mais para brincar? Ótimo.
Cadê o preço? Vamos abrir ou não?
Sim, vamos, sim!
-US$ 87! -US$ 87!
Vocês são péssimos!
No dia da abertura,
o valor da ação do TheGlobe.com chegou a US$ 97.
Dois meses depois, tinha caído para US$ 22.
Qual foi o passo errado de Krizelman e Paternot?
Nenhum!
Era só a natureza do mercado naquele momento,
com avaliações por toda parte.
O TheGlobe chegou de fato a ser uma empresa bilionária?
Sei lá, mas uma coisa eu garanto:
as mesmas pessoas que amavam você
por transformar US$ 2 mil em US$ 200 mil
têm uma opinião bem diferente quando dão adeus a esses ganhos.
Adeus.
Você deixa de ser o prodígio cheio de ímpeto e engenhosidade
que criou algo revolucionário
e vira o desgraçado que matou a pata dos ovos de ouro.
Atuar nos grandes palcos é assim mesmo:
o mundo inteiro está de olho,
torcendo para você chegar aos lugares mais altos
e esperando a sua queda,
rezando para que caia e ainda o xinga por cair.
Mas, a você, só resta continuar dançando
e torcer para seu próximo passo levar você de volta para o alto.
O que é isso? Ei, me solta! Me solta!
Ei!
Ei, ei, ei! O que está fazendo, filho?
Arrume estes ombros.
Pé de apoio perpendicular à mão. Está pronto?
Vai lá.
De hoje em diante, arremesse assim!
Eu tenho 3.000 cotas de ações do TheGlobe.com.
A Justiça levou adiante o processo antitruste. Que bom!
Mas isso não mudou o fato
de que as perdas do trimestre foram de US$ 88 milhões
e que precisamos demitir um quinto da equipe.
Cerca de 500 pessoas.
A simples ideia de ter que demitir pessoal
depois de vários trimestres acumulando tanto crescimento
e de chegar ao ponto de ter que fazer aquilo?
Pessoas com quem você passava cerca de 80% do seu tempo.
Não estávamos vendendo tanto quanto esperávamos,
tínhamos admitido muita gente e precisávamos fazer demissões.
É horrível fazer isso.
Eu odeio.
Mas era necessário, era o único jeito de continuar.
Sr. Barksdale, você espera mais demissões?
Como acalmar os investidores?
Quanto mais do mercado vocês ainda podem perder?
Tudo bem, gente?
Ainda havia muito interesse.
O pessoal de vendas ainda vendia feito louco,
os telefones deles não paravam de tocar,
expandíamos para o mundo inteiro,
e tentávamos tirar aquela ideia de que estávamos morrendo
para projetar uma imagem bem positiva.
-A Netscape morreu? -Cuidem-se, ok?
Tinha um lado meu que pensava: "Nossa, as coisas estão ruins",
e tinha meu lado de VP de Comunicação Corporativa
que dizia: "Qual é o próximo passo?".
Vão perguntar, mas não vamos nos prender
aos porquês de estarmos nessa.
Precisamos demonstrar confiança na Netscape.
Felizes, animados e cheios de amor. Entendi.
Sim, o máximo possível. Vamos mostrar nossa estratégia.
Será que temos fluido suficiente?
Mostrar a Netscape dando a volta por...
Sabe? Para preparar o cadáver para todo mundo poder ver.
"Olha só que cadáver bem conservado!"
Por que esse escândalo? Por favor, Marc...
É só uma brincadeira, Rosanne. Não leve a sério.
Só quero fazer meu trabalho.
Dar os mínimos detalhes até ninguém aguentar mais?
Sem as suas gracinhas, já poderíamos ter acabado.
Sem essa reunião, eu poderia estar dormindo.
Desculpa arrancar você da cama às 10h30.
Eu saí daqui ontem às 4h, ok?
Muito bem, muito bem... Já chega.
É uma situação em que ninguém aqui quer estar.
As emoções estão à flor da pele.
Tivemos as demissões, a queda no preço das ações...
O próprio Jim Clark perdeu US$ 1 bilhão só no mês passado.
Dizem os boatos
que ele vai diminuir o tamanho da ilha dele.
Você está minimizando minha adversidade.
Não, eu jamais faria isso.
Rosanne, eu já fiz isso centenas de vezes.
Sei o que dizer e o que não dizer.
-Ok. -Ok, olha só...
Nenhuma árvore cresce até o céu,
mas nós ainda estamos cheios de vida.
Esta é uma senhora árvore.
Só precisamos podar os galhos doentes
para a árvore voltar a crescer.
-Nem que seja para fazer lenha. -Ok, Jim...
-Quem investe numa árvore morta? -Para, Jim...
O que estou dizendo é...
Vamos manter a calma e voltar ao trabalho,
mas também precisamos ser claros quanto à nossa estratégia,
porque, se não tivermos como competir com o navegador,
nosso trabalho seria ter que convencer as pessoas
de que havia outros motivos para usar a Netscape.
O iBash era o plano da Pixelon
para obter os melhores resultados
num mundo em que as ".com" viviam lutando entre si.
Todo mundo queria os olhares, disputava a atenção das pessoas,
e há jeito melhor de se fazer isso
do que com megafestas em Las Vegas?
Passei minha vida investindo em empresas de tecnologia.
Existem alguns sinais de alerta que eu sempre procuro
que me dizem que a empresa é um embuste,
e é provável que o maior sinal de alerta
para qualquer investimento em potencial
seja dar uma festa.
Quanto maior a festa, maior o embuste.
Sem exceção.
A Pixelon é o maior exemplo
de "quanto maior a festa, maior o embuste".
Bem, então ele estava fazendo um número
num lugarzinho de Greenwich Village.
Era o início da carreira dele, ainda com o nome verdadeiro,
Anthony Benedetto.
Aí ele quase mija nas calças, pois quem estava na plateia?
O sr. Bob Hope.
-O comediante? -Não, o encanador.
Estava lá com o açougueiro Bing Crosby
e Elizabeth Taylor, uma estenógrafa.
Estou zoando com você, Don.
Claro que Bob adorou o show e então sugeriu para Tony:
"Garoto...
Anthony Benedetto é grande demais para o letreiro.
Que tal chamarmos você de Tony Bennett?"
Tony pode até ter deixado o coração em San Francisco,
mas deixou o nome em Greenwich Village.
Não acredito que seu marido tomou drinques com Tony Bennett.
Foi para garantir se aquela voz ainda estava 100%.
Não conseguimos falar com ele depois do show amanhã?
-Vou ligar para ele. -Obrigada.
-Um brinde ao iBash! -E a Michael Fenne!
Que tal?
A Deus.
-A Deus. -A Deus.
Havia uma tendência em curso naquela época:
se você tivesse um software de código aberto
com muita gente contribuindo no desenvolvimento,
suas chances de desenvolver um produto de qualidade
eram bem maiores do que com uma pequena equipe.
Nesse sentido, transformamos o navegador
num modelo de contribuição de código aberto.
Não brinque comigo.
Eu não estou brincando com você. Não faço isso.
Isso exigiria um nível de sagacidade
que não costumo associar a ele.
Nosso software de código aberto
se chamava Mozilla.
-Código aberto? Sério? -Está rolando, eu garanto.
Eles falaram dessa ideia maluca que nos ajudaria a competir.
Nós iríamos lançar um navegador em código aberto
e contar com a ajuda dos desenvolvedores.
A rede era usada por engenheiros, pesquisadores,
empresas e universidades para compartilhar informação,
para que todos se beneficiassem do que uma equipe desenvolveu.
Minha famosa salada de frango.
As pessoas sempre pedem a receita
e sempre digo que não é da conta delas.
Mas esse não sou mais eu.
Agora eu penso assim: "Você quer a receita? É sua".
Vou fazer ainda melhor:
se você tiver ideias de como melhorar minha criação,
vá em frente.
Queijo fontina! Boa!
Mostarda de cereja.
Não faço ideia do que seja, mas parece bom!
Isto eu sei o que é.
Nós embarcamos nessa história
de abrir para colaborações, criações e pesquisa.
Beleza.
Entendemos o valor do compartilhamento,
e isso é a alma da internet.
Bom, talvez eu já tivesse pensado em usar
alguns destes ingredientes, mas, mesmo assim,
não tenho uma equipe enorme trabalhando nisso,
e não tenho tempo de fritar bacon,
fazer mostarda e comprar queijo.
Estou com fome agora!
Então, com a ajuda dessa comunidade
de fãs de salada de frango,
já tenho este lindo sanduíche numa fração desse tempo.
Basicamente, código aberto é isso.
Optar por abrir o código do navegador
foi, na minha opinião, uma saída perfeita.
Aí você pensa: "Ótimo, que sanduíche gostoso,
mas todo mundo sabe a receita.
O que ganho com isso?"
Bem, um sanduíche gostoso vai chamar a atenção
e, enquanto apreciam seu sanduíche,
esses olhares podem notar outras coisas que você oferece.
Será que posso provar esse sanduíche?
Claro, mas que tal comermos igual "A Dama e o Vagabundo"?
Eca...
Precisam gostar do que você oferece, claro.
Fazer isso com algo que tem de 80 a 90 milhões de usuários
era algo inédito naquela época.
Era totalmente o contrário do que a Microsoft vinha fazendo
e do que Wall Street e a mídia achavam que iria acontecer.
Foi o que fizemos ao lançar o primeiro navegador,
lá em 1994, e ali estávamos de novo.
Parecia um retorno às nossas raízes audaciosas.
Eu adorei.
Isso abriu o caminho para o projeto do Mozilla,
para o Firefox, para o Chrome, do Google.
Com certeza influenciou tudo que veio depois.
Eu era repórter da "The Industry Standard"
e conheci Michael Fenne quando lançaram o iBash.
Temos uma tecnologia própria que é revolucionária.
Temos US$ 28 milhões no banco,
porque o pessoal da Advanced Equities, em Chicago,
reconheceu que a Pixelon criou um canal para o futuro.
Foi quando me ocorreu: "Não podemos ficar escondidos."
O iBash é o farol que vai iluminar o mundo todo.
Eu adoraria saber mais sobre essa trajetória.
Como o rapaz de Apalacchia virou esse grande pioneiro?
Você é de lá, não é?
Por que você acha isso?
Eu tive uma namorada de lá. Seu sotaque...
Que sotaque?
Olha, nós temos os maiores nomes da música.
Quem quer saber quem é Michael Fenne? Paul, vem cá!
Este é Dan Goodin,
um repórter que está fazendo um artigo sobre a nossa glória.
O motivo de tudo aquilo era fazer um estardalhaço
e chamar atenção.
Aí ele se encontra com um repórter
e não quer responder nada sobre a vida pessoal,
não quer que tirem nenhuma foto dele
e parece bem desconfortável por ser o tema da conversa.
Paul é o nosso novo CEO.
Ele ainda está com os estilhaços da garrafa de champanhe.
Você pode ver com a minha mulher como está lá com a criançada?
-Agora mesmo. -Obrigado, Paul.
Nós convidamos um grupo de crianças carentes
para ver o iBash.
Quem ajudou nisso foi LeAnn Rimes.
É uma jovem incrível. E que voz!
Ela... Espera. Você está mais para o The Who.
-Eu adoro o The Who. -Ah, eu sabia que você gostava!
Tinham feito um anúncio
de que o The Who se reuniria por US$ 2 milhões.
Você vai se arrepiar só de saber que, em poucas horas,
o Pete Townshend vai estar aqui detonando na guitarra
e você vai assistir de camarote.
Todo mundo que se conectar vai assistir de camarote, não?
Sim, claro. Vem cá.
A Pixelon está apostando em algum número?
Milhões de pessoas? Dezenas de milhões?
Pode chegar
a 1 bilhão.
Senhor?
Ninguém pode ficar aqui.
Ouviu o que eu disse?
Ele é Michael Fenne...
Desculpe, sr. Fenne, mas...
Foi um lapso. Não se preocupe com isso. Eu...
Olha, eu preciso ir falar com a LeAnn e a Sheila, ok?
A gente se fala depois.
Ok.
A Netscape tinha um slogan que o CEO deles cunhou.
Era o CR: "Cresça rápido".
-Cresça rápido. -Cresça rápido.
Custe o que custar, cresça.
Quando você cresce, é mais difícil te derrubarem.
-Cresça rápido. -Pouco importam as perdas.
Cresça rápido, seja o maior.
Cresça, cresça, saia comprando. Foi o que nós fizemos.
Passamos a fazer aquisições.
Agora tocávamos uma empresa pública
com uma avaliação de 9 dígitos.
Precisávamos dar lastro àquele valor.
Não sei quanto gastamos,
talvez algumas centenas de milhões em aquisições.
Passamos a atuar no mercado de games.
Era tipo: vídeo games!
Aí compramos uma porção de sites de games:
o Games Domain,
o Happy Puppy.
Quem compra uma empresa com lucro de centenas de milhões
está comprando estabilidade para o seu negócio,
fazendo sua avaliação bilionária parecer mais real.
Nossa tentativa
era provar que a avaliação que tínhamos recebido
era um valor merecido.
Mike Egan dizia: "Ei, Todd, sabe o cara da Sunglass Hut?
Eles não têm estratégia on-line.
Vamos criar uma e ganhar a Sunglass Hut.
O futuro são as vitaminas, agora tem o Vitamins.com.
O lance é esse. Que tal comprar o Vitamins.com?"
Se você adquire algo que tem um lucro alto
e que é bem sucedido, ajuda, mas, se você compra mal...
Nós também nos vimos obcecados em ir atrás do próximo sucesso.
Foi uma distração imensa do nosso foco principal.
É a natureza do negócio.
Você muda os donos e a forma de tocar o negócio.
Quando sua fórmula está dando certo,
mantenha o foco, dobre os esforços,
melhore cada vez mais.
Mantenha o foco no negócio original.
Você está tentando e combinando coisas novas,
mas, às vezes, essas coisas não dão certo.
Por que vive dando erro?
O que não percebi?
-Ok, pense... -Já checou as segmentações?
Claro que já chequei as...
Oi.
Você queria...?
Eu vou...
Aliás, meu nome é Jeff.
Oferecimento: Pixelon.com,
a primeira a transmitir via internet com qualidade de TV.
Para ver outras apresentações e imagens de bastidores,
acesse Pixelon.com.
Não saiam daí, pessoal.
Ainda tem muita coisa pela frente.
O objetivo do iBash
era esse lançamento audacioso em Las Vegas.
The Who, Dixie Chicks, Tony Bennett,
Kiss, LeAnn Rimes...
Faith Hill... Eu nem lembro de todos os nomes que estavam.
Para ser sincero, eu nem conhecia alguns deles.
Aquelas crianças...
Pobres crianças...
LeAnn... Ela disse que eu podia chamá-la assim.
Ela estava conversando com uma menininha.
O pai está preso e a mãe é viciada.
Me desculpe.
Ah, obrigada.
Eu sei...
Já se passaram meses nas outras histórias,
mas aqui ainda estamos no mesmo dia.
Então, você quer falar das leis do tempo e do espaço
ou prefere saber o que vai acontecer com o iBash?
IBash, iBash! Vamos lá! Hein?
Não precisa devolver!
Michael?
Com a abertura de capital vindo aí, sabe a abertura?
A abertura de capital vindo aí?
Com poucas cotas para serem compradas,
família e amigos por perto, eu sei que...
Todo mundo vai aparecer do nada
dizendo ser velho amigo de Michael Fenne.
Michael Fenne, Michael Fenne... Não quero pressionar você, ok?
A última coisa que eu quero é pressionar você,
mas acho que uns US$ 200 mil...
Eu sabia que o reconhecia.
US$ 200 mil... Michael Fenne...
Claro que não se sabia naquela época
que Michael Fenne não era, na verdade, Michael Fenne,
e sim um cara chamado David Kim Stanley,
que tinha lançado uma startup
com intenções completamente falsas.
David! David!
Sr. Fenne, desculpe incomodar,
mas tem uma pessoa querendo muito falar com você.
Obrigado.
E então?
O que você acha?
O quê?
A CNBC não era o que é hoje,
mas estava crescendo e apresentava vários programas
que questionavam a quantidade de milionários da internet.
"Como essa empresa vale mais do que a General Motors?
Tinha gente no fórum de mensagens
que tentava baixar o preço das nossas ações,
outros tentando aumentar, falavam muita bobagem...
A história do garotão bilionário e boa pinta
que fez fortuna com a internet tinha se esgotado.
O que eles queriam àquela altura era o outro lado da história.
Você tem 10 mensagens.
Eu odeio vocês, eu odeio vocês!
Eu li no fórum de mensagens que todo mundo odeia vocês!
Havia um correio de voz com a mensagem de uma mulher
que começou a implorar:
"Eu investi a economia de uma vida inteira,
uns US$ 200 mil,
e o TheGlobe me fez perder tudo!"
Ela passou uma semana deixando mensagens desesperadas,
sem entender aonde tinha ido o dinheiro
e achando que estava conosco.
Você tem 8 mensagens.
Eu perdi todo o meu dinheiro! Por favor, me devolvam e pronto!
Devolvam a droga do meu dinheiro!
Ela estava cada vez mais louca, gritava no telefone,
nos ameaçava e ficava berrando:
"Eu vou matar vocês se não devolverem meu dinheiro".
Todo mundo quer que vocês morram!
E vocês deviam mesmo! Eu vou matar vocês!
Eu vou matar vocês se não me derem meu dinheiro!
O pessoal da Azazz chegou.
Acho que prefiro ficar ouvindo esta mensagem.
Vão se ferrar! Eu quero o meu dinheiro!
Saiu uma notícia de que um corretor da bolsa
matou todos os colegas no trabalho.
Estava virando moda.
As pessoas estavam pirando e saíam matando as outras.
Todd e eu ficamos assustados.
"Como assim? Querem nos matar? Vamos precisar de segurança?"
A Azazz, de varejo on-line?
Nem sei por que entramos no varejo.
Bom, eu sei por que a Amazon cresceu tanto
ou por que os analistas decidiram que tinha.
Então é claro que nós temos que investir US$ 45 milhões nisso.
Mandamos para eles quase 250 mil usuários por mês,
mas as vendas deles não mudaram.
Eles agem como se fossem de vanguarda
e nós fôssemos os velhacos de Wall Street.
"Bom dia, Randolph! Oi, bom dia, Mortimer!
Ano passado, nós éramos eles, e somos mais novos, inclusive.
A Yahoo os mandou passear,
e acho que é isso que devíamos ter feito.
Será que eu sou assim, que sou esse estilo de líder?
Oi!
Desculpa.
-Estou sendo um... -Não precisa.
Está tudo bem.
Quer dizer, não está, mas só porque você não está bem.
Estou me sentindo um fracassado.
Fracassado?
Sim, claro, faz sentido.
Você tem 25 anos, fundou e é CEO de uma empresa
que teve o maior ganho no 1? dia de uma abertura na História,
além de namorar esta mulher superinteligente,
Incrivelmente legal e, além de tudo, lindíssima.
-E modesta. -Isso.
A mulher mais modesta da história da humanidade.
Alô, aqui é Michael Fenne.
Sr. Fenne, desculpe incomodar,
mas o telefones não param de tocar.
Ninguém consegue o acesso ao vivo.
Os codificadores disseram que estão colocando clipes no site
e ninguém parece saber quem está cuidando do ao vivo.
Talvez você saiba qual é o problema.
-Por que está mentindo para mim? -Eu... Mentindo?
Eu não estou. Que mentira eu falei?
Mentir é um pecado mortal. Seus pais não lhe ensinaram?
Bem, de um jeito ou de outro, você vai aprender.
Quando eu voltar, você vai levar umas palmadas no meu escritório.
-Como é mesmo o seu nome? -Eu não falei...
É Brad.
Bradley.
Ei, Faith Hill já vai tocar!
Alguns de nós vamos para a plateia.
Muita gente diz que eu pareço com ela.
Você é muito mais bonita.
E você é um amor!
-Vamos lá, já vai começar! -Vamos onde?
Ver a Faith Hill. Você vem, não é?
-Você precisa vê-la ao vivo! -O que deu em você?
Estou tentando dar conta
do maior evento da história da internet.
Só quero que você me deixe trabalhar
sem me fazer passar vergonha.
Mas aí você vem chorando por LeAnn Rimes,
se comparando a Faith Hill, tietando celebridades
para pedir autógrafos feito uma bobalhona!
-Eu só pensei que... -Só pensou?
Então não pense.
Eu juro, Sheila! Eu juro!
Comporte-se como gente grande!
Phil, me dê uma prévia do B e do 4A.
Tem uma cadeira para o sr. Fenne?
Não, eu...
O problema é que transmitir vídeo via internet
demanda infraestrutura e alta capacidade tecnológica.
-Feliz com o que vê? -Feliz!
Tínhamos o local, os shows...
O que não tínhamos era a capacidade de transmitir.
Em 3... 2...
Eu sei quem você é.
Sabe?
Michael Fenne era uma identidade totalmente falsa, não existia.
Michael Fenne era o disfarce complexo
de um foragido da lei chamado David Kim Stanley.
Eu sou Michael Fenne, eu sou Michael Fenne.
Oi, sou Michael Fenne. Michael Fenne.
Sou Michael Fenne!
Michael Fenne ao seu dispor!
David Kim Stanley? O quê?
Eu sou Michael Fenne! Eu sou a droga do Michael...
Não sei se você conseguiu ver,
mas Faith Hill tocou "This Kiss",
a minha música favorita.
Também cantou "Breathe" e "The Way You Love Me".
Enfim, o show foi
Incrível.
Eu sabia que seria.
Não falei para você?
Você falou que seria incrível.
Vamos voltar lá para a festa?
Parece que você leu os meus pensamentos.
O Departamento de Justiça acusou a Microsoft
de protagonizar práticas anticompetitivas e excludentes
Idealizadas para preservar seu monopólio
nos sistemas operacionais de computadores pessoais
e de tentar estender esse monopólio
aos softwares de navegação na internet.
-Ei, o que...? -É...
O governo pegou de jeito a Microsoft.
Legal.
Eu também tenho notícias urgentes.
É sobre o Mozilla
e a montanha de erros nos 2,5 milhões de linhas de código
que temos que correr para terminar.
Nenhuma empresa deve ter a permissão
de usar seu poder de monopólio
para afastar concorrentes ou refutar inovações.
Estávamos com pressa.
Queríamos entregar no 1? trimestre de 1998,
ou seja, dia 31 de março.
Tínhamos que lançar o código, sem falta, até o final de março,
e trabalhamos nisso até o último segundo.
Foi insano.
É sério?
Quando lançamos o código aberto, foi uma empolgação só.
Ficamos lá só vendo os downloads nos servidores FTP.
Não tínhamos certeza se o pessoal iria baixar,
mas vimos downloads de toda parte.
Era incrível. Aquilo nos dava uma sensação poderosa.
"Meu Deus! Ninguém tinha feito isso."
Era tipo Netscape: Parte 2.
Está funcionando? Estão me ouvindo?
Todo mundo me ouvindo?
Testando, testando. Não me façam dançar, pessoal.
Vocês devem ter ouvido falar.
Jogamos nosso código-fonte na internet.
O nosso código é o código do mundo
e o mundo vai nos ajudar a construir
o navegador mais espetacular que vocês já viram.
Divirtam-se hoje. Vocês merecem.
Quão sério?
O suficiente para eu estar te contando.
-Ei, Eugene? -Fala, chefe!
Mandou bem! É isso aí!
Tem milhões de detalhes que precisam se encaixar,
mas está no campo da possibilidade.
Eu devo estar vendo coisas.
Marc Andreessen num evento social?
Fique de olho nos porcos que passam voando.
Achei que, por ter velhinhos, a festa não iria descambar.
Ele nos chamou de velhos.
Velhinhos para os padrões do colegial,
mas somos os caras legais com quem o pessoal quer curtir.
Ah, claro que sim!
Jim estava me falando agora mesmo sobre...
Eu ainda não falei para Marc.
-Falou o quê? -Aqui não. Vamos, venham comigo.
Todd e Steph tinham agregado muito valor à empresa
ao se mostrar para o mundo.
Assim como Richard Branson é associado a tudo da Virgin
e Steve Jobs, a tudo da Apple,
eles eram assim e se viam assim.
A CNN quis saber se podia fazer
um documentário para o programa do canal,
o "CNN Movers".
Eles teriam que seguir Todd e eu em nossas vidas particulares
-para mostrar nosso dia... -Até segunda.
-...ou semana típicos. -Até lá.
E nossa equipe de RP disse que era uma boa oportunidade
e que devíamos fazer.
Então ótimo, nós fizemos.
O programa da CNN deve ter sido o ponto mais baixo
de toda a experiência.
Eles acompanharam Todd para ver como era a vida dele.
Eles foram aos Hamptons, ele convidou uns amigos,
fez um churrasco e jogou badminton.
Eu só joguei badminton uma vez na vida.
Um produtor cheio de ideias montou um jogo de badminton.
Nós fizemos o programa de boa vontade,
sem nenhuma coerção.
Eles disseram que sabiam que eu gostava de festas,
que adorava sair à noite, e queriam ir comigo.
Ótima ideia!
Bom, eles usaram um áudio que tinham gravado em off
em que eu estava fazendo graça e sendo sarcástico.
Tenho a gata, tenho grana...
Estou pronto para viver minha vida fútil e ridícula
Eu disse fora do ar porque jamais diria aquilo.
Minha vida não era assim,
mas a frase ficou perfeita para a cena da boate,
onde apareço dançando com minha calça de vinil.
Tenho a gata, tenho grana...
Estou pronto para viver minha vida fútil e ridícula
Foi muita sacanagem.
Aquele programa nos fez muito mal.
Ele foi ao ar numa época
em que o preço da ação estava baixo,
e aquilo jogou gasolina na fogueira.
-Eles tiraram do contexto, cara! -Você criou o contexto!
Fala sério! Será que era difícil não ter falado nada?
Era difícil ficar em casa
vendo um filme com a sua namorada?
Eu não queria ver filme, queria ir para a boate.
-Com uma calça de plástico! -De vinil.
E daí?
Tenho 25 anos, trabalho duro
e queria dar um tempo com a calça que eu quisesse.
Você não é um cara de 25 anos qualquer, Steph.
Nós gerenciamos uma empresa de US$ 1 bilhão
e você fez parecer que talvez não devêssemos.
Eu já pedi desculpas. O que mais você quer?
Que isso não tivesse acontecido.
Entendi.
O que é isto?
É a tecla de Backspace. Espere só um pouco.
Nossa, que engraçado!
Eles queriam ver minha vida e eu mostrei.
E minha vida é cheia de erros. Eu não sou um robô.
Ah, então quer dizer que eu sou?
Recebemos milhões de dólares de propaganda de graça.
Você acha que é por causa das suas respostas quadradinhas?
Você acha que a CNN faria um programa
mostrando nós dois comendo hambúrguer?
Mas, se você que eu transmita tédio e segurança,
vamos experimentar o plano Todd Krizelman.
Vá se ferrar.
Quando conhecemos Mike Egan,
acho que tínhamos 1 milhão de usuários/mês.
Na época do programa da CNN,
acho que estávamos com 15 milhões
e chegamos a ter uns 20 milhões.
Os números não paravam de subir, assim como a venda de anúncios.
Nossa receita passou de US$ 1 milhão
para US$ 6 milhões quando abrimos o capital
e para US$ 20 milhões em 1999.
Nós demos sequência
à febre de aberturas de capital da internet.
Centenas de empresas de internet abriram o capital
e o investidor escolhia entre uma ação que já tinha
ou se tentava o próximo fenômeno, e assim foi.
Nossa ação tinha começado a cair sem parar,
e, quando o programa da CNN foi ao ar,
sendo tão polêmico, e com nosso preço baixando...
O problema foi esse.
Ele é incrível, e pensei: "Tenho que conhecer esse cara."
Descobri que ele tem 16 anos e é do interior da Geórgia.
Não estou gostando desta história.
Ele tem contribuído com o código. Ah, você sabe...
-Tudo bem? -Reunião geral.
-Você está péssima. -Bronquite de novo.
Parece que 90 horas semanais não fazem bem à saúde.
A reunião geral não era semana que vem?
Ficaram preocupados que Tara morresse antes.
Oi, Marc.
Oi, Jim... Desculpa, eu liguei sem querer.
Apertei o botão errado.
Sem problema, eu já errei também.
Duvido.
Olha, eu estou me sentindo meio solitário.
Você não quer ir lá comigo hoje?
Tenho umas coisas para fazer.
Você dá conta, eu passo lá mais tarde.
Tudo bem. Até lá, então.
Vocês conhecem esta?
Por que programadores de Java usam óculos?
Não sei, Jeff. Por quê?
Ah, C não sabe?
Tem o "cê" tipo você e tem o C da linguagem de programação.
Sim, eu entendi.
Eu só não ri para não doer a garganta.
Que piada idiota.
Eu adoro essas piadas.
Por que todas elas gostam de você?
Olá, pessoal!
É o seguinte...
Ontem à noite,
nós fechamos um acordo
para vender a Netscape Communications Corporation
para a AOL, de Dulles, na Virgínia.
A ideia foi deles.
Não procurei ninguém para oferecer nada.
Steve ligou querendo conversar,
a gente se encontrou e ele fez a proposta.
Eu me encontrei várias vezes com Jim Barksdale,
umas 10 vezes ao longo de vários meses,
e nós acabamos encontrando uma forma de alinhar interesses.
Achamos bom para as duas empresas.
Isso põe a AOL,
que sempre esteve no lado do consumidor,
no lado dos negócios.
Acho que o pessoal da AOL
gostava da nossa posição, da nossa marca
e da nossa imagem no mercado.
Segundo a empresa, combinar o público da AOL
com a estrutura da Netscape
permitirá que consumidores e empresas usem melhor a rede.
É o primeiro grande acordo da história da internet.
Quando anunciamos a compra da Netscape,
o valor era de US$ 4 bilhões.
As duas empresas são gigantes da internet.
A AOL e a Netscape
têm as melhores avaliações de desempenho.
Para os analistas, essa união é formidável.
Foi aí que comecei a sair do negócio.
Eu falei: "Estou fora".
Eu não queria fazer parte da AOL.
Achei e continuo achando que era um bom negócio.
Apenas 3 anos após a abertura da Netscape
ter servido como o Big Bang da internet,
sua independência chega ao fim.
Não estava claro se conseguiríamos sobreviver.
Foi uma decisão acertada.
Nós tínhamos os melhores,
as pessoas mais brilhantes que se pode imaginar.
Eu amava todos eles
e acho que aquilo foi o melhor para eles e os investidores.
Um acordo que parece acabar com a empresa
que, há apenas 3 anos, tinha tudo:
um ótimo produto,
o menino prodígio Marc Andreessen,
e uma abertura de capital fenomenal.
O que foi?
Acha que eu tinha que estar lá?
Que sou um cretino frio
que não se importa em aparecer quando a empresa acaba?
Que sou incapaz de sentir algo neste ou em qualquer momento?
Tudo bem.
É uma explicação plausível.
Também é plausível que criar o navegador
fosse a única coisa que de fato me importava.
A única coisa que me fazia sentir vivo,
que não só definia meu trabalho e minha carreira,
mas que era a realização de tudo que eu sou.
Agora tenho que encarar essa perda,
mas não consigo vê-la morrer.
Talvez eu não queira que vejam como estou empolgado pela venda.
A esta altura, é uma vitória. Dane-se se é a AOL.
Eu estou pulando fora
com centenas de milhões de dólares.
Então, qual dessas?
Uma quantidade inacreditável de dedicação,
com a criação do Mozilla
como uma entidade de código aberto...
Supostamente, isso nos permitiria seguir em frente.
Aí, quando anunciaram a aquisição pela AOL,
eu fiquei sem chão.
Não só o esforço não deu certo,
como fomos comprados pela empresa
de que falamos tão mal nos últimos 3 ou 4 anos?
Que desgraça...
É.
Demais...
Isso foi...
Um monte de pregos no caixão de muita gente.
Eu pedi demissão nessa época.
Inclusive no meu, sinceramente.
Havia perdido a vontade de lutar a guerra dos navegadores.
A guerreira havia desistido.
Foi aí que começou a grande diáspora da Netscape,
quando começamos a nos mandar.
A guerra tinha acabado.
O que a Netscape esperava fazer era salvar a empresa
e o setor de navegadores,
tentando ganhar ao menos algumas batalhas da guerra,
mas acabou que o acordo não salvou a empresa.
Para quem se importava mais com o navegador,
a tecnologia e os ideais que tínhamos
de criar algo que mudaria o mundo,
nós, nesse sentido, superamos muito
o que qualquer pessoa consideraria um sucesso.
Eu fiz parte de dois momentos realmente incríveis
do setor de alta tecnologia e me sinto grata por isso.
Paul?
Oi, Lee! É Michael Fenne.
Eu vi que perdi algumas ligações.
22! Você perdeu 22 ligações, Michael!
É que o dia está insano aqui, como você deve imaginar.
Peço desculpas, mas os resultados estão aí:
um sucesso estrondoso!
Está brincando, não é?
-É brincadeira? -Ok, tudo bem.
Disseram que o Kiss era playback,
mas eles são lendas, vamos maneirar nas críticas.
A questão não é essa.
Escute, Michael. O iBash não deu certo.
Você não cumpriu o prometido.
Estou com um monte de gente aqui que diria o contrário.
Pessoal, o que vocês acharam do iBash?
Eu falei com muita gente
e ninguém conseguiu assistir.
-É? -"É?"
É isso que você responde?
Ok, o que os seus técnicos que fizeram o streaming falaram?
Eu avisei a eles que o iBash
não poderia ser distribuído pela internet
com a tecnologia que a Pixelon tinha.
Algum desses amigos com quem você falou
possui uma linha T1?
O download acelera nelas.
Amigos de Chicago, de Miami, de Los Angeles, de Dallas,
e até um que tem um escritório de frente para a Times Square.
Ninguém conseguiu assistir a porcaria nenhuma, Michael!
Ninguém!
Lee, eu fiz alguma coisa que ofendeu você?
Sim, você gastou US$ 12 milhões meus
num troço que não funcionou.
US$ 12 milhões seus?
Admita que não funcionou! Admita!
Mesmo que o que você diz fosse verdade, o que eu não sei,
vamos imaginar que você esteja totalmente certo.
Telas de PC, player da Pixelon, tudo sem imagem,
todo mundo olhando e nada passando,
um fracasso total, não deu certo!
Isso não importa. Não importa, entendeu?
O que importa é que pode funcionar
e que um dia vai funcionar.
O momento agora é esse!
É uma revolução tecnológica gloriosa!
É isso que as pessoas estão esperando.
A promessa de um amanhã melhor.
É isso que estamos vendendo!
Então, felizmente para nós, funcionou, sim.
Eles mentiram. Era um embuste. O iBash fracassou.
Isso é a cereja do bolo.
Entendeu? Semana que vem nos falamos.
Que empreendedor consegue ser tão burro
para gastar todo o dinheiro dando festas
quando sua tecnologia não está pronta
e você ainda precisa de dinheiro para concluí-la?
US$ 10 milhões, US$ 15 milhões? Fala sério!
-Não me diga que você já vai. -Eu não sou muito da noite.
-O que achou do The Who? -Eles são incríveis.
Bem, você deve estar feliz com o evento.
Com certeza!
Só vem coisa boa pela frente.
Posso ver o céu azul no horizonte
sinto que hoje é meu dia
quanta claridade
a cidade é nossa luz
lembre-se de hoje à noite
não sabe que não vai receber de bandeja?